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【皇冠新体育app】招投标管理办公室工作总结

2023-11-27 02:48:02
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本文摘要:20xx年招标办全体工作人员在校党委、校行政的准确领导下,在涉及部门的大力帮助和因应下,顺利完成了全年的招投标任务,招投标工作获得了显著成绩。

20xx年招标办全体工作人员在校党委、校行政的准确领导下,在涉及部门的大力帮助和因应下,顺利完成了全年的招投标任务,招投标工作获得了显著成绩。现将本年度招标工作总结如下:一、强化政治理论自学和业务学习招标办全体工作人员,以邓小平理论和三个代表最重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,推崇业务学习的同时,也推崇政治理论自学,大力自学党的各项政策,大力参与校党委、机关总支的组织的各项理论自学和科学实践活动。在招标办业务工作量较小、人员较较少的情况下,选派了2名同志参与国家的组织的首届招标师考试,皆取得招标师资格,通过率100%,全国通过率仅有20%。

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为我校招投标工作的顺利开展奠下了扎实的基础。二、加强监督和廉洁自律,全面贯彻执行招投标法律法规和我校招投标管理办法1、从社会上来看,招标投标活动是一个热点话题,是一个问题多发区。

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我校的招标投标工作是在校纪委必要领导下展开的,明确工作中,全体工作人员确实做了廉洁自律,为学校的廉政建设工作作出了贡献。2、认真贯彻继续执行国家、地方的招标投标法律法规和学校的招标投标管理办法招标办严苛贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府订购法》以及河南省有关招标投标法律、法规和《华北水利水电学院招标投标管理办法》,严苛按程序办事,严肃做到招标项目公告、对投标人的资格审查、招标文件的编成、招标程序和评标等重点环节,使招投标工作的的组织、管理和实行有条不紊地展开,很好地构建了校党委明确提出的严苛招标程序、坦率招标纪律、提升招标质量的目标,圆满完成了全年的各项工作。三、大力协商工作关系,承上启下,主动出击1、招标办的工作牵涉到校领导、行政监督部门和项目主办单位,必须常常展开协商和交流,牵涉到学校的多个部门,与各部门的协商工作是一项很最重要的工作。

从收到招标审批表开始到评标完结、签订合同,必须发布公告、收集资料编成招标文件、的组织甄选、交纳投标保证金、实地考察投标单位、的组织招标评标、收到中标通知书,每一个项目皆牵涉到与多达6个部门的协商工作。特别是在牵涉到新生入学、各类评估等时间凸的项目和寒暑假的项目,协商工作的艰难不会大大增加。但,招标办还是解决种种艰难,积极主动,退出假期和休息日,确保了招标工作的顺利进行。四、团结一致协作、大力工作,顺利完成全年的工作任务20xx年,共计已完成招标项目71项,总招标额1.599亿元,总中标额1.442亿元,节资率9.8%。

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其中工程类35项,中标额1.137亿元,节资率11.6%;服务类9项,中标额244万元,节资率37%;货物类27项,中标额2806万元,节资率大约6%,共计节约资金1570万元。五、今后的工作思路1、之后贯彻执行《招标投标法》和我校《招投标管理办法》,在我校网站上公布招标公告的同时在中国订购与招标网上公布,不断扩大招标项目影响范围。所有项目坚决公平、公正、公开发表的原则。2、对目前的评标专家库展开完备和补足,使更加多的教授专家参予学校招标项目的评标,编成一个专家提取软件系统。

3、经过近几年招标工作的运营,根据招标工作中总结出有的新经验、新的办法对我校《招投标管理办法》更进一步修正和完备。4、大力参与国内有关招标订购新政策和业务知识的自学和培训,强化与兄弟院校的合作与交流。.。


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